Formation SAFe for Teams chez Air France-KLM : préparer les équipes pour un voyage Agile réussi

Les 25 et 26 juillet 2019, j'ai eu le plaisir d'animer une formation SAFe for Teams pour 25 participants motivés chez Air France-KLM. Pendant ces deux jours, nous avons exploré ensemble les concepts clés de SAFe (Scaled Agile Framework) et travaillé sur la manière dont les équipes Agile peuvent s'aligner efficacement au sein d'un Agile Release Train (ART).

Voici un retour sur cette formation riche en apprentissages et en collaboration.

Objectif de la formation : embarquer les équipes dans le train Agile

La formation SAFe for Teams est spécifiquement conçue pour aider les équipes à comprendre leur rôle dans un Agile Release Train (ART) et à collaborer efficacement pour délivrer de la valeur en continu. Pour une entreprise comme Air France-KLM, où les projets complexes et interconnectés nécessitent une parfaite synchronisation, ces compétences sont essentielles.

Ce que nous avons abordé :

1. Comprendre le framework SAFe : Ses valeurs, ses principes et ses pratiques.

2. Travailler en équipe dans un ART : Coordination, synchronisation et collaboration entre les équipes pour atteindre des objectifs communs.

3. Participer activement à un PI Planning : Simulation de cet événement clé pour planifier le travail des équipes sur le prochain Program Increment (PI).

4. Adopter une mentalité Agile : Favoriser une culture d'amélioration continue et de collaboration à grande échelle.

Une formation collaborative et dynamique

Les points forts des deux jours :

• Une participation active des équipes : Les 25 participants se sont pleinement investis dans les exercices et les simulations, posant des questions pertinentes et partageant leurs propres expériences.

• Un focus sur la pratique : Grâce à des exercices interactifs, les participants ont pu s'approprier les concepts de SAFe tout en réfléchissant à leur application dans leur contexte spécifique.

• Une énergie positive et motivante : L'enthousiasme des équipes a rendu l'expérience encore plus enrichissante et agréable.

Métaphore du voyage : des trains aux avions

Dans un clin d'œil à leur secteur d'activité, nous avons revisité la métaphore du Train Agile pour l'adapter à leur contexte. Ainsi, les participants se sont vus embarquer à bord de leurs "Agile Planes", alignant leurs efforts pour garantir un décollage et un atterrissage parfaits à chaque Program Increment.

---

À bord des trains (ou avions) Agile d'Air France-KLM

Cette formation marque une étape importante pour ces équipes, qui sont désormais mieux outillées pour contribuer efficacement à leurs Trains Agile (ARTs). Voici quelques points clés que les participants ont pu retenir :

• L’importance de l’alignement et de la coordination : Chaque équipe joue un rôle essentiel dans la réussite globale du train.

• L’amélioration continue : En adoptant une approche Agile, les équipes peuvent s’adapter rapidement aux changements et maximiser la valeur délivrée.

• La puissance du PI Planning : Cet événement central permet d’aligner les priorités, de résoudre les dépendances et de planifier efficacement les travaux à venir.

Remerciements et encouragements

Un grand merci aux 25 participants pour leur engagement et leur énergie tout au long de ces deux jours. C’était un véritable plaisir de collaborer avec vous et de voir votre enthousiasme à adopter les pratiques SAFe.

Un message pour les équipes :

Je vous souhaite à toutes et tous un excellent voyage à bord de vos Trains (ou Planes) Agile ! Avec votre motivation et vos compétences, je suis convaincu que vous réussirez à surmonter les turbulences et à atteindre de nouveaux sommets.

Pourquoi l’agilité est-elle essentielle pour les grandes organisations ?

Dans des environnements complexes comme celui d'Air France-KLM, où de nombreux départements doivent collaborer pour délivrer des projets stratégiques, L’agilité à l’échelle prônée par  SAFe offre un cadre structuré mais adaptable pour :

• Aligner les équipes sur des objectifs communs.

• Améliorer la transparence et la coordination.

• Délivrer de la valeur de manière continue.

Que ce soit dans le secteur aérien ou dans d’autres industries, la mise en place de pratiques Agile à l’échelle est un levier puissant pour favoriser la réussite des entreprises.

Conclusion : une formation pour propulser les équipes vers le succès

Cette session de formation SAFe for Teams chez Air France-KLM a démontré à quel point les équipes sont prêtes à relever les défis de l’Agilité à l’échelle. Avec une compréhension approfondie de leurs rôles dans un ART et une culture collaborative renforcée, ces équipes ont toutes les cartes en main pour délivrer de la valeur durablement.

Bonus : des visuels de la formation